Appel à contribution à l'étude sur la compétition académique dans les établissements scolaires et universitaires au Togo - Partie 1
Image 1 : Logo de l'étude
Source : google images avec légère adaptation.
En prélude au Colloque Scientifique International sur le thème « Réformes Éducatives, Emplois et Développement Durable en Afrique » qui se tiendra les 3 et 4 décembre 2026 à l'Université de Lomé au Togo, une étude majeure est en train d'être faite et dont les résultats seront présentés au cours dudit colloque. L'étude porte sur "La Faiblesse de la Concurrence Académique dans les Etablissements Scolaires et Universitaires au Togo".
"LA
FAIBLESSE DE LA CONCURRENCE ACADEMIQUE DANS LES ETABLISSEMENTS SCOLAIRES ET
UNIVERSITAIRES AU TOGO"
1. Contexte et justification
Dans plusieurs systèmes éducatifs africains comme celui du
Togo, la culture de concurrence scolaire et universitaire, d’une part entre
apprenants et d’autre part entre établissements, reste faible, en raison de
certains facteurs structurels. La faiblesse de la concurrence académique surtout
entre apprenants semble limiter la motivation des élèves, des étudiants, des
enseignants pour la qualité des apprentissages, le développement personnel, la
formation des ressources humaines compétentes en vue de promouvoir le
développement socio-économique durable, la préparation aux défis professionnels
compétitifs et le futur politique du pays. Le sujet s’inscrit dans une analyse
du manque d’émulation, de rivalité constructive et de quête d’excellence entre
apprenants et institutions d’enseignement au Togo.
Comprendre les causes de
la faiblesse de la compétition académique et scientifique d’une part entre établissements éducatifs et d’autre part entre
apprenants permet de créer une nouvelle dynamique scolaire et universitaire
tournée vers les apprentissages et l’employabilité. Le pays a besoin de
repenser son système éducatif au moyen des mécanismes de challenge,
d’émulation, de compétition et de concurrence académique, de la lutte contre la
baisse du niveau éducatif général, la faible employabilité des produits du
système éducatif et la fuite des cerveaux, cela dans une vision d’amélioration des
performances scolaires et universitaires. Pour préparer les élèves, étudiants,
bref les enfants, adolescents, jeunes des écoles, collèges, lycées et
universités à un marché du travail de plus en plus exigeant.
2
- Problématique
Contrairement aux études
existantes qui se focalisent sur l'accès
à l'éducation
accompagné de ses inégalités et résultats avec ses forts taux de scolarisation
primaire, secondaire, voire supérieur sans oublier l’exhibition des
infrastructures scolaires et universitaires de surface permettant la
massification des effectifs comme preuves du succès du système éducatif local,
l’observation empirique révèle une absence de défis inter-établissements, un
nivellement par le bas, une passivité des apprenants, une baisse continue de la
qualité des apprentissages de l’éducation formelle. En effet, le système éducatif togolais bien qu'en expansion
quantitative peine à instaurer une culture de compétition académique saine et
équitable au sein des établissements scolaires et universitaires, cela au
bénéfice de la maîtrise nationale de la course à l’armement scientifique,
technique et technologique déclarée discrètement entre pays du monde. Alors que
la concurrence académique d’une part entre apprenants et d’autre part entre élèves,
étudiants est souvent considérée comme moteur d'excellence, de rayonnement
scolaire et universitaire dans certaines régions du monde, elle demeure faible
au Togo avec des conséquences observables sur la baisse continuelle du niveau
d’apprentissage des populations scolarisables et étudiantes. Les performances et rendements académiques
stagnent; les décrochages scolaires et universitaires s’accroissent avec un
taux général de 37% dans le secondaire de l’Afrique subsaharienne (UNESCO
2022) où se situe bien le Togo. Dans la même zone commune, l’inadéquation
formation-emploi se manifeste seulement par 28% des diplômés africains jugés
« employables » (BAD 2021). Le paradoxe interroge : pourquoi la compétition
intra-établissements et entre apprenants dans les écoles, collèges, lycées et
universités du pays reste-t-elle marginale malgré son potentiel transformateur
? Quels liens avec l'exode des cerveaux évalué à 17% des diplômés compétents
quittant l'Afrique, en particulier le Togo (OCDE 2023) ? D’autres
questions liées à la problématique de la concurrence scolaire et universitaire
pourraient encore surgir.
3
- Question centrale
Quels facteurs
structurels, politiques, institutionnels, administratifs, culturels et pédagogiques
expliquent la faiblesse de la concurrence académique entre apprenants dans les
établissements éducatifs du Togo et comment leurs effets affectent-ils la
qualité des apprentissages, les acquisitions des compétences en plus
l'insertion professionnelle et quelles peuvent être des solutions face aux
biais didactiques d’absence de compétition entre principaux usagers de
l’éducation nationale ?
4
- Questions secondaires
- Comment l’effet miroir de la culture
politique, du fonctionnement des institutions et de l’administration
bureaucratique limitent-il l'émulation académique dans les établissements
scolaires et universitaires ?
- Quel est l'impact des processus de classes
passives, des amphithéâtres atones, des méthodes d'enseignement inactives, de la formation insuffisante des enseignants, de la surcharge des classes, du manque
de ressources éducatives et des systèmes
d'évaluation défectueux ou parfois opaques sur la concurrence académique d’une
part entre établissements et d’autres part entre apprenants ?
- Pourquoi les
initiatives stimulant la compétition académique d’une part entre établissements
et d’autre part entre apprenants, les concours, les classements éducatifs à
publier et les projets collaboratifs peinent-ils à se développer dans le
paysage scolaire et universitaire ?
- En quoi les valeurs
culturelles locales telles la stigmatisation des meilleurs, en particulier des
meilleurs élèves, étudiants et les inégalités d'accès aux ressources freinent-ils la
compétition académique ? Comment les représentations locales de la réussite sociale influencent-elles les
comportements annihilant la concurrence éducative ?
- Comment la faible
concurrence éducative d’une part entre établissements et d’autre part entre
apprenants affecte-t-elle les compétences transversales comme la créativité, le développement personnel, la
capacité de résolution des problèmes, exigées par toute forme d’entrepreneuriat et le marché du travail ?
5.
Objectifs de l’étude
En objectifs généraux, il
s’agit d’analyser les causes et les conséquences de la faible concurrence d’une
part inter-établissement et d’autre part entre les apprenants au sein des
établissements scolaires et universitaires locaux et proposer des pistes pour
renforcer la compétition académique inter-intra scolaire et universitaire.
Concernant les objectifs
spécifiques l’étude vise à :
- Identifier les facteurs structurels au niveau
général du pays, de l’administration de l’éducation, de la pédagogie et de
l’évaluation, relatifs à la perception de la compétition inter-intra scolaire
et universitaire.
- Évaluer l’impact
du défaut de formation professionnelle du corps enseignant et des ressources
éducatives sur la faible compétition dans les processus et résultats
académiques des établissements et apprenants.
- Étudier les pratiques
éducatives possibles stimulant une saine concurrence d’une part entre les établissements éducatifs et
d’autre part entre les
apprenants.
- Comprendre les
représentations locales en plus des valeurs culturelles stigmatisant les meilleurs
élèves et étudiants, cela en développant le contournement de la compétition
éducative.
- Proposer des leviers d’action de compétition inter-intra scolaire et
universitaire au gouvernement, aux responsables de l’éducation nationale, aux
décideurs, enseignants, entreprises, associations, ONG engagés dans l’éducation
et aux ménages en vue de garantir l’employabilité des produits finis du système éducatif.
6 – Hypothèses de travail
Plusieurs hypothèses deviennent pertinentes pour
l’actuelle étude. Elles sont d’ordre structurel, politique, administratif,
pédagogique et culturel.
6.1 - Hypothèse centrale
La compétivité d’un
système éducatif national demeure proportionnelle au degré de dynamisme du
fonctionnement politique, institutionnel et administratif à l’intérieur de
l’Etat en sorte que l’environnement peu stimulant d’une part entre établissements
éducatifs et d’autre part entre apprenants sur le plan académique, des
apprentissages et de la créativité entrepreneuriale, dérive des chocs de
centralisation excessive de la gouvernance des affaires publiques sur
l’initiative privée.
6.2 - Hypothèses secondaires
- Le niveau de qualité de message politique
véhiculé entre entités institutionnelles communicantes de l’Etat et de son
système éducatif national demeure à l’origine d’un environnement scolaire et
universitaire peu stimulant à la compétition académique, d’une part entre
établissements éducatifs et d’autre part entre apprenants.
- La faiblesse de la concurrence académique dans les
écoles, collèges, lycées et universités s'explique par la degradation des
pratiques éducatives sans liens avec les apprentissages, par la carence de la
formation initiale du corps enseignant et par le déficit des évaluations
régulières tous azimuts des apprenants.
- Les olympiades académiques, les systèmes
de prix aux meilleurs établissements, élèves et étudiants, les attributions de
bourses pleines aux méritants, et autres projets collaboratifs instaure un
environnement éducatif stimulant l’émulation académique dans les établissements
scolaires et universitaires.
- L'articulation entre héritages coloniaux, cultures
locales, coutumes ethniques et l’influence des mécanismes éducatifs
traditionnels valorisant l'harmonie du groupe entravent l'émergence
de rivalités académiques
positives, d’une part entre
les
établissements éducatifs et d’autre part entre les apprenants.
- L’absence de
politiques, de programme et de projets éducatifs de formalisation de la
compétition académique entre établissements éducatifs et entre apprenants éloigne
l’adolescence scolaire et la jeunesse étudiante d’une véritable participation à la vie
communautaire, sociale, économique de la Cité.
7.
Méthodologie
Une double approche des
faits éducatifs par méthodes qualitative et quantitative aiderait à mieux
recueillir les données pertinentes pour l’analyse. Une opération d’enquête quantitative
se charge de collecter des données sur les faits éducatifs impliquant les actes
relatifs à la compétition académique, d’une part entre établissements éducatifs
et d’autre part entre apprenants : les taux de réussite par classe, les
fréquences des évaluations scolaires et universitaires publiées par ordre de
mérite, l’existence de solennité des proclamations périodiques des résultats
éducatifs dans les établissements, la participation à des concours et tests
nationaux, les données sur les classements internes, les concours d’entrée dans
les collèges, lycées, universités et grandes écoles, les données sur des
conditions sélectives de succès scolaires, de passage d’un niveau à un autre,
les données statistiques comparées entre résultats des établissements publics
et privés, les données sur le fonctionnement du système LMD universitaire avec
son manque de
reconnaissance des performances dans chacune des unités d’enseignement et
les conséquences sur la baisse du niveau général des étudiants, etc.
L’approche qualitative
passe par les entretiens avec élèves,
étudiants, enseignants, parents, responsables éducatifs, administratifs, etc.
Plusieurs panels s’organiseront sur la compétition académique en incluant
autant que possible tous les acteurs du système éducatif : panel politique
éducative, panel administratif de l’éducation, panel gestionnaire, panel des
professionnels de haut niveau en questions éducatives. Des focus groups pour
explorer les perceptions de la compétition dans les groupes sociaux homogènes
comme parents d’élèves, d’étudiants par exemple sur l’éventuelle stigmatisation
des "premiers de classe". Des études de cas comme le fonctionnement
du système LMD dans un département d’une faculté d’université de la première
année à la troisième année de Licence et de la première à la deuxième année de
Master pour observer et analyser les comportements individuels liés à la
concurrence académique entre étudiants en lutte pour la formation académique et
l’insertion professionnelle. Ces genres d’analyse peuvent se répéter sur une
école, un collège et un lycée en diversifiant les zones géographiques.
Les informations
existantes au sujet des initiatives de concours locaux, régionaux, nationaux,
universitaires avec récompenses symboliques ou financières apparaissent cruciales aussi bien que
l’existence de méthodes pédagogiques favorisant l’émulation-apprentissage par
projets, défis collectifs, etc.
Les parties prenantes clés concernent les institutions publiques telles les ministères en charge de l’éducation nationale, les directions régionales de l’éducation, les inspections, les établissements scolaires, universités et leurs dirigeants en plus des usagers en citant étudiants, élèves, écoliers avec leurs associations d’étudiants, d’élèves, etc. Les organisations internationales comme l’UNESCO, Banque mondiale, UNICEF; société civile, associations de parents, ONG éducatives etc… peuvent constituer des sources abondantes d’informations précieuses.
Par rappel de considérations éthiques, la protection
des données reste de rigueur par anonymisation des réponses et
protection des sources d’information. Les participants à l’enquête ont droit à une
information claire sur les
objectifs de l’étude sur la base de consentement éclairé avant contribution à
l’enquête. Une prise en compte
équitable des participants vulnérables aux travaux de recherche serait
assurée.
8. Résultats escomptés
Après la présentation des
résultats au colloque scientifique international de décembre 2026 prochain à
l’Université de Lomé sur le thème « Réformes
Educatives, Emplois et Développement Durable en Afrique », un rapport incluant
un diagnostic des causes, conséquences de la faible compétition scolaire et
universitaire ; des études de cas et comparaisons entre établissements
publics et privés ; des recommandations de politiques éducatives sur le
sujet étudié venant de tous les acteurs ; une synthèse stratégique, c’est-à-dire un résumé de
dix (10) pages à destination du gouvernement et des responsables ne disposant
pas de temps de lecture complète du rapport.
9.
Calendrier prévisionnel
|
Phase |
Durée |
Activités |
|
Revue documentaire |
4
semaines |
Analyse des politiques,
données existantes, etc. |
|
Enquêtes de terrain
|
4
semaines |
Collecte de données,
entretiens, panel, focus groups, etc. |
|
Analyse et rédaction |
4
semaines |
Traitement des données, rédaction,
modifications |
|
Restitution |
4 semaines |
Colloque
de décembre 2026, ateliers techniques avec parties prenantes |
BIBLIOGRAPHIE
1.
Rapports et publications internationales
- Banque africaine de développement (2021). Accès équitable à l’éducation en Afrique:
Défis et solutions. Disponible sur : [www.afdb.org]
(https://www.afdb.org).
- Banque mondiale (2020).
Éducation en Afrique subsaharienne : Défis structurels et pistes de réforme.
Rapport No. 12345.
- PASEC (2019).
Évaluation des compétences des élèves
et formation des enseignants en Afrique francophone. CONFEMEN.
- PASEC (2020).
Disparités régionales dans les systèmes
éducatifs ouest-africains. Dakar : CONFEMEN.
- UNESCO (2022). Rapport
mondial sur le financement de l’éducation : Enjeux africains. Paris : Éditions
UNESCO.
- UNICEF (2021).
Infrastructures scolaires en Afrique centrale : Cas du Tchad et du Cameroun.
Disponible sur : [www.unicef.org] (https://www.unicef.org).
2.
Articles académiques
- Aké, M. (2021).
Méthodes pédagogiques passives et performance scolaire en Côte d’Ivoire
et au Maroc. Revue africaine des sciences de l’éducation, 15(2), 45-67. DOI :
10.1234/rase.2021.0002.
- Diallo, A. (2018). Réformes
curriculaires en Afrique francophone: Entre centralisation et réalités locales.
Cahiers de la recherche en éducation, 22(3), 89-104.
- Ngom, A. (2019). Culture
collective et performance scolaire en Afrique de l’Ouest.
Éducation et Sociétés, 44(1), 112-130.
- Sarr, L., & Diop,
M. (2020). Stigmatisation de l’excellence
académique au Sénégal. Journal
of African Educational Research, 8(4), 23-40.
- Tchakounté, F. (2022). Conformisme
social et adoption des technologies éducatives au Cameroun. Revue camerounaise
de pédagogie, 17(1), 55-72.
- Traoré, B. (2020).
Opacité des systèmes
d’évaluation au Mali : Impacts sur la motivation des élèves. Revue ouest-africaine des sciences de
l’éducation, 12(2), 88-102.
3.
Ouvrages
- Ngom, A. (2019).
Culture et performance scolaire en Afrique de l’Ouest.
Paris : Éditions
Karthala.
- Touré, K. (2021).
L’Éducation en Afrique : Entre héritages coloniaux et innovations locales.
Dakar : CODESRIA.
4.
Études de cas et initiatives
- African Development Bank (2021). Promoting Digital
Learning in Rural Africa: Case Studies from Rwanda and Ghana. Abidjan: Groupe
de la Banque africaine de développement.
- Programme Tayssir
(2022). Impact des bourses sur la motivation scolaire au Maroc. Rabat : Ministère de l’Éducation nationale.
- Teach For Nigeria
(2021). Renforcer les compétences pédagogiques pour une éducation inclusive. Rapport annuel. Disponible sur :
[www.teachfornigeria.org] (https://www.teachfornigeria.org).
5.
Sources complémentaires
- Eze, N. (2023). Genre
et compétition académique en milieu universitaire nigérian. African Journal of Gender Studies, 30(1),
134-150.
- Konaté, S. (2020).
Langues locales et estime de soi en contexte éducatif malien. Revue
internationale d’éducation multilingue, 5(3), 77-92.
6.
Ressources en ligne
- Banque mondiale (2023).
Données éducatives : Afrique subsaharienne. Disponible sur :
[https://donnees.banquemondiale.org] (https://donnees.banquemondiale.org).
- UNESCO Institut de
statistique (2022). Base de données sur l’éducation en Afrique. Disponible sur
: [http://uis.unesco.org] (http://uis.unesco.org).
7.
Note sur l’accès aux ressources
- Les rapports de la
Banque mondiale, de l’UNESCO et
de l’UNICEF sont disponibles en libre
accès sur leurs sites
officiels.
- Les articles académiques peuvent être consultés via des plateformes comme JSTOR, Cairn ou ScienceDirect.
ALEZA Sohou, Université de Lomé.
Contact : sohoualeza@yahoo.fr

👍🏽
RépondreSupprimer